ISO 9001:2015

Kalite Yönetim Sistemi

AKADEMİ BELGELENDİRME

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi

ISO 9000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

Artık bugünün dünyası çok küçülmüş, enformasyon, teknoloji ve iletişim alanındaki büyük gelişmeler toplumları kıyasıya bir rekabete ve her geçen gün yeni gelişmelerin yaşandığı ekonomik bir yarışa itmiştir. Mevcut dünya düzeninde ayakta kalabilmek, tüm sektörlerde müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun mal ve hizmet üretiminin sağlanmasıyla gerçekleşebilecektir. Bu da ancak, kuruluşlarda, tasarım aşamasında başlayarak üretim, pazarlama ve satış sonrası hizmetlere kadar tüm aşamaları kapsayan ve sürekli gelişmeyi hedefleyen Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasıyla olacaktır. Günümüzde Kalite Yönetim Sistemi konusunda ISO 9000 Kalite Sistem Standardları 1987 yılında yayımlandığı tarihten itibaren en fazla ilgiyi ve uygulama alanını bulan milletlerarası Standardlar haline gelmiştir.

ISO 9000 Kalite Standardları Serisi, etkili bir yönetim sisteminin nasıl kurulabileceğini, dokümante edilebileceğini ve sürdürebileceğini göz önüne sermektedir.

 

ISO 9000 STANDARDLARININ GELİŞİMİ:

  • 1963’de MIL/Q/9858 (ABD’de savunma teknolojisinde)
  • 1968’de AQAP Standardları (NATO üyesi ülkelerde)
  • 1979’da BS 5750 (İngiltere’de)
  • 1987’de ISO 9000 serisi (ISO tarafından)
  • 1988’de EN 29000 standardları (CEN tarafından)
  • 1988’de TS 6000 Kalite Güvence Sistem Standardı olarak yayımlandı
  • 1991’de TS-EN-ISO 9000
  • 1994’de ISO tarafından revize edildi. (9001:1994 / 9002:1994 / 9003:1994)
  • 1996’da EN 29000 serisi EN-ISO 9000 olarak yayınlandı.
  • 2000’de ISO tarafından revize edildi ve 9001:2000 olarak yayımlandı.
  • 2008 senesinde ISO tarafından revize edildi ve 9001:2008 olarak yayımlandı.
  • 2015 senesinde ISO tarafından revize edildi ve 9001:2015 olarak ISO Guide 83 (ANNEX_SL) formatına göre yayımlandı.

ISO 9001:2015 STANDARDI ŞU BÖLÜMLERDEN OLUŞMAKTADIR:

  1. Kapsam
  2. Atıf Yapılan Standartlar
  3. Terimler ve Tarifler
  4. Kuruluşun Bağlamı
    4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması
    4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması
    4.3 Kalite Yönetim Sisteminin Kapsamının Belirlenmesi
    4.4 Kalite Yönetim Sistemi ve Prosesleri
  5. Liderlik
    5.1 Liderlik ve Taahhüt
    5.2 Politika
    5.3 Kurumsal Görev, Yetki ve Sorumluluklar
  6. Planlama
    6.1 Risk ve Fırsatları Belirleme Faaliyetleri
    6.2 Kalite Amaçları ve Bunlara Erişmek İçin Planlama
    6.3 Değişikliklerin Planlanması
  7. Destek
    7.1 Kaynaklar
    7.2 Yeterlilik
    7.3 Farkındalık
    7.4 İletişim
    7.5 Dokümante Edilmiş Bilgi
  8. Operasyon
    8.1 Operasyonel Planlama ve Kontrol
    8.2 Ürün ve Hizmetler İçin Şartlar
    8.3 Ürün ve Hizmetlerin Tasarımı ve Geliştirilmesi
    8.4 Dışarıdan Tedarik Edilen Proses, Ürün ve Hizmetlerin Kontrolü
    8.5 Üretim ve Hizmetin Sunumu
    8.6 Ürün ve Hizmet Sunumu
    8.7 Uygun Olmayan Çıktının Kontrolü
  9. Performans Değerlendirme
    9.1 İzleme, Ölçme, Analiz ve Değerlendirme
    9.2 İç Tetkik
    9.3 Yönetimin Gözden Geçirmesi
  10. İyileştirme
    10.1 Genel
    10.2 Uygunsuzluk ve Düzeltici Faaliyet
    10.3 Sürekli İyileştirme

ISO 9000:2015 SERİSİ:

ISO 9000 standardları dört temel standardtan oluşmaktadır. Bunlar:

  1. TS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ – TEMEL ESASLAR, TERİMLER VE TARİFLER
  2. TS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ – ŞARTLAR
  3. ISO 9004:2018 KALİTE YÖNETİMİ – BİR ORGANİZASYONUN KALİTESİ – SÜREKLİ BAŞARIYA ULAŞMAK İÇİN REHBER
  4. ISO 19011:2018 YÖNETİM SİSTEMLERİ TETKİKİ İÇİN KILAVUZ

KALİTENİN TANIMI:
Kalite, bir ürün veya hizmetin belirlenen veya olabilecek ihtiyaçları karşılama kabiliyetine dayanan özelliklerin toplamıdır. Yapısal özellikler takımının şartları yerine getirme derecesi.

Kullanıma uygunluktur. (Dr. J.M. JURAN)
Şartlara uygunluktur. (P.B. CROSBY)

 

ISO 9000 İLE İLGİLİ BAZI TANIMLAR:

  • PROSES: Girdileri çıktılara dönüştüren birbirleriyle ilgili veya etkileşimli faaliyetler takımı.
  • ÜRÜN: Bir prosesin sonucu.
  • SİSTEM: Birbirleriyle ilişkili veya etkileşimli elemanlar takımı.
  • YÖNETİM SİSTEMİ: Politika ve hedefleri oluşturma ve bu hedefleri başarma sistemi.
  • KALİTE POLİTİKASI: Bir kuruluşun yönetimi tarafından resmi olarak ifade edilen kalite ile ilgili bütün amaçları ve idaresi.
  • KALİTE YÖNETİMİ: Bir kuruluşun kalite bakımından idare ve kontrolu için koordine edilmiş faaliyetler.
  • SÜREKLİ İYİLEŞTİRME: Şartların yerine getirilmesi yeteneğini arttırmak için tekrar edilen faaliyet.
  • VERİMLİLİK: Elde edilen sonuç ile kullanılan kaynaklar arasındaki ilişki.

 

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ:
Toplam Kalite Yönetimi, tamamen müşteriye odaklanmış bir işletme kültürünü oluşturan tam bir yönetim sistemidir. TKY evrensel bir süreçtir. TKY bir grup etkinliğidir ve bireysel olarak gerçekleştirilemez. TKY’de hataları önlemek ve kaliteye ulaşmak, üst yönetimden, işçilere, tedarikçilerden üretim sürecinde görev alan tüm çalışanların sorumluluğudur. Kuruluşlarda büyük bir rekabet gücü ve üstünlük sağlayan TKY, ancak tüm ilkeleri (*müşteri odaklılık *üst yönetim liderliği *sürekli gelişme *tam katılım) ile benimsenip uygulanırsa kuruluşun dinamizmini ve yapısını geliştirmekte başarılı olur.

ISO 9000

  • Kuruluşta kalite anlayışının gelişimini,
  • Karın, verimliliğin ve Pazar payının artmasını,
  • Etkin bir yönetimi,
  • Maliyetin azalmasını,
  • Çalışanların tatminini,
  • Kuruluş içi iletişimde iyileşmeyi,
  • Tüm faaliyetlerde geniş izleme ve kontrolü,
  • İadelerin azalmasını,
  • Müşteri şikayetinin azalması,memnuniyetin artmasını sağlayan,
  • Ulusal ve uluslararası düzeyde uygulanabilen bir yönetim sistemi modeli olduğu için

ISO 9001:2015

KALİTE YÖNETİM PRENSİPLERİ

ISO 9001 standardı Uluslararası Standard Organizasyonu (ISO) tarafından uluslararası Standard olarak yayınlanan ve halen Avrupa Topluluğu ülkeleri ile birlikte birçok ülkede Belgelendirme modeli olarak uygulanmakta olan bir uluslararası Kalite Yönetim Standardıdır ve 8 Kalite Prensibine dayanmaktadır:

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi

Sorularınız ve Başvuru İçin Lütfen Formu Doldurun